2014年12月19日(ri)，公(gong)司順利通過東北認證(zheng)中心對我公(gong)司的質量、環境、職業健康(kang)安全及GB／T50430-2007規范整合體(ti)系(xi)認證的監督審核工作。標志(zhi)著自公(gong)司推行ISO9000管理(li)(li)體(ti)系以來，公(gong)司管理(li)(li)體(ti)系有效(xiao)運(yun)行。公(gong)司將體(ti)系標(biao)準(zhun)與公(gong)司實(shi)際管理(li)(li)工作(zuo)相結合，切實(shi)提高了各(ge)部工作(zuo)的(de)管理(li)(li)績效(xiao)。

    公司(si)按(an)計劃通過貫標培(pei)訓(xun)、考試、內審、外審及整改實施等一(yi)系列工(gong)(gong)作，取(qu)得了一(yi)定成果。各部門領導員工(gong)(gong)的質量、環(huan)境(jing)和安全管理意識得到提高，員工(gong)(gong)對自(zi)己崗位工(gong)(gong)作要求有(you)了進一(yi)步的認識。

公司(si)各部(bu)門(men)主管領導非常重視(shi)貫標相關各項工作(zuo)，特別是工程部(bu)門(men)、廠區生產部(bu)門(men)表現較為突出，積(ji)極組織本部(bu)門(men)員工開會，學習標準、研究討論本部(bu)門(men)程序文(wen)件、作(zuo)業文(wen)件的落實情(qing)況(kuang)，制定并實施整改(gai)計劃，效果(guo)顯著(zhu)。

    在東北認證中心對我(wo)公(gong)司管理體系的監督審(shen)核(he)中，發現了一(yi)些問題(ti)，并(bing)提出了一(yi)些建(jian)議。各(ge)有(you)關部門已分別認真進行了整改和落實。貫標實施管理體系，做好(hao)基(ji)礎管理工作，不會(hui)是一(yi)蹴而就、一(yi)勞永(yong)逸(yi)，也(ye)不是一(yi)朝一(yi)夕的事，必須常抓不懈(xie)，持續改進，不斷(duan)提升。公司(si)要求各部(bu)門(men)進(jin)(jin)一(yi)步做(zuo)好本部(bu)門(men)員工的各自崗(gang)位(wei)工作的流程、制度、作業文件的培訓，并在日(ri)常工作中(zhong)要認(ren)真(zhen)按已(yi)制定的文件執行，切實(shi)做(zuo)到“應(ying)做(zuo)的要寫(xie)到、寫(xie)到的要做(zuo)到、做(zuo)到的要有有效記錄”。公司(si)將組織各部(bu)門(men)進(jin)(jin)行相應(ying)的崗(gang)位(wei)考試、檢查等，對表現好的部(bu)門(men)和員工進(jin)(jin)行表彰，表現不好的按按規定進(jin)(jin)行處(chu)罰，保持和發揚成績，使公司(si)貫標和基礎管理工作更(geng)上(shang)一(yi)層樓。